"Wege entstehen dadurch, dass man sie geht."

- Franz Kafka

Als Business-Coach unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen bei der Realisierung und Umsetzung Ihrer Ziele und Visionen. Nur wer seine Ziele kennt und an deren Verwirklichung konsequent arbeitet, kann nachhaltig erfolgreich sein.

Business-Coaching...

• ist ein individueller Prozess für Menschen mit anspruchsvollen Zielen

• dient daher der Optimierung von Leistung und Potentialen

• fördert die Eigenverantwortung und Selbstreflexion

• aktiviert und fördert schlummernde Potentiale

• erweitert und verbessert die persönliche Wahrnehmung

• verwandelt Probleme in wohlgeformte Ziele

Anlässe für ein Business-Coaching

Führung von Mitarbeitern

Ein wesentliches Merkmal einer Führungskraft ist das Treffen von Entscheidungen. Vorausschauende Entscheidungsträger betrachten jeden Mitarbeiter als Individuum und nutzen deren unterschiedliche Potentiale. Erfolgsorientierte Führungskräfte arbeiten konsequent an der Umsetzung ihrer persönlichen und unternehmerischen Ziele. Viele Unternehmen nutzen heute schon das Business-Coaching für nach- haltigen Erfolg und auch als professionellen Führungsstil.

Karrieresprung

Business-Coaching hilft mit einer umfassenden Analyse Ihrer tatsächlichen Karrieresituation samt Chancen und Risiken. Lassen Sie uns gemeinsam das komplette Bild, und nicht nur einen Ausschnitt Ihrer Möglichkeiten betrachten.
Damit ein Karrieresprung auch zu einem erfolgreichen Ergebnis führt, ist es hilfreich das neue Arbeitsfeld genauestens zu betrachten.

Neuorientierung und Karriereplanung

Mitunter glaubt man im Leben nicht, seine Ziele erreichen zu können und nimmt dadurch wahr, dass der nächste Karriere- schritt in weiter Ferne liegt.
Die Bereitschaft die eigene „Komfortzone“ zu verlassen, ist der erste Schritt nach neuen Wegen zu schauen. Business-Coaching kann Ihnen helfen, wieder Schwung in Ihre Karriere zu bringen, kreative Wege zu finden und geeignete Schritte in der richtigen Reihenfolge zu unternehmen.

Kräfte messen und Konflikte entmachten

„Die Lösung war richtig, aber das Problem hat nicht gepasst.“

Konflikte sind meist komplexe Situationen. Mindestens zwei Personen sind beteiligt und die jeweiligen Interessen sind nicht immer offen- sichtlich. Versteckte Konflikte im Arbeitsalltag sind nur in sehr seltenen Fällen begründbar und entziehen sich daher rationalen Lösungs- versuchen. Hinter scheinbaren Sachproblemen stecken oft Beziehungs- störungen, die nicht offen thematisiert werden. Beteiligte „können nicht mehr miteinander“, oder stellen fest, „dass die Chemie nicht stimmt“. Hier hilft Coaching bei der Beziehungsklärung bis hin zur strukturellen Lösung.

Teamdiagnose und Teamentwicklung

„ein Team ist eine Gruppe von Individuen, die wechselseitig voneinander abhängig und gemeinsam verantwortlich sind für das Erreichen spezifischer Ziele für ihre Organisation“

Die Methode der Teamdiagnose erlaubt es, Schwachstellen und Entwicklungsmöglichkeiten aufzudecken bzw. sich der eigenen Stärken bewusst zu werden und diese dann auch zu nutzen. Eine gute Team- diagnose ist eine Voraussetzung für eine Teamentwicklungsmaßnahme. Die Teammitglieder werden für bestimmte Prozesse und Störquellen sensibilisiert, Diskussionen können ausgelöst werden, die dazu führen können, das das Team über seine Ziele und Prozesse zu reflektieren beginnt. Reflektionsfähigkeit ist eine entscheidende Voraussetzung für eine erfolgreiche Teamarbeit.

Phasen der Teamentwicklung

• Einleitungsphase

• Diagnosephase

• Interventionsphase

• Evaluationsphase

Befinden Sie sich mit Ihrem Team momentan in einer problematischen Situation, die Sie  mit Hilfe von Teamentwicklungsmaßnahmen lösen wollen? Sie befinden sich in der Einleitungsphase? Für professionelle Unterstützung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.